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　　南昌1月29日电 (记者 吴鹏泉)29日，江西省政协十三届四次会议第二场“委员通道”开启，6位江西省政协委员登上通道，围绕民生实事、乡村振兴、“赣超”赛事等话题接受媒体采访。

1月29日，江西省政协十三届四次会议第二场“委员通道”开启，江西省政协委员们登上通道接受媒体采访。刘力鑫 摄

　　从城市更新到政务服务，从农技服务扎根田间助力乡村振兴到“赣超”赛事解锁经济增量密码……江西省政协委员们结合自身履职经历，答记者问十分接地气，讲述着江西发展新图景。

　　谈民生：城市更新必须下足“绣花功夫”

　　城市更新是落实民生实事的重要载体，更是一项涉及千家万户的系统性工程。

　　“城市更新，不仅是空间的改造，更是发展的转型、治理的升级。”江西省政协委员、九江市住建局局长刘胜认为，推进城市更新，必须坚持系统观念，下足“绣花功夫”，精准把脉、精心规划、精细实施，让城市功能更完善、环境更宜居、生活更美好。

　　在他看来，城市和人一样，需要定期体检，发现问题，才能对症下药。九江市坚持无体检不更新、先体检后更新，全覆盖开展城市体检，梳理出群众反映强烈的停车难、充电难、买菜难、出行难等1766个问题，逐一靶向施策。

2025年12月23日，航拍江西九江双溪公园。 记者 贾天勇 摄

　　九江市是江西唯一通江达海的港口城市。“我们编制完成中心城区城市更新专项规划，系统谋划了‘十五五’期间八大类446个重点项目，总投资超千亿元。”刘胜说，聚焦落实长江大保护战略，结合水域特点，九江系统推进“六湖九河”综合治理和地下管网更新改造，让每条河流或街巷，都成为城市品质的提升点。

　　政务服务是办好民生实事的核心抓手。“我们引入人工智能，让服务更聪明、更懂你。”江西省政协委员、萍乡市政务服务和数据管理局局长刘洁兰举例称，比如萍乡创新双AI模型加持的萍乡“医保通”，不仅能办理40余项医保服务，还首创“拍照查药”“多药筛选”等功能，老人对着药盒拍张照，马上知道能不能报销、附近哪家药店能买到。

　　谈及数据赋能政务服务，刘洁兰认为，数据不是冷冰冰的代码，它蕴含着可感可知的服务温度。数据的力量，最终要化为老百姓指尖的便利和心里的满意。

　　话振兴：农技服务为乡村振兴注入“科技活水”

　　在调研中，江西省政协委员、江西省农业技术推广中心正高级农艺师潘华发现，农民要的农技，不是写在论文里的高深理论，而是能解决“当下难题”的实操办法。

　　在江西省赣州市崇义县关田镇的脐橙基地，潘华和同事们一到田间，果农们就围了上来，有的问病虫害怎么防才不污染果子，有的愁怎么提升果品卖上好价钱。

　　“这些问题，书本上有答案，但有的农民对着文字学不会、用不好。”于是，潘华和同事们把课堂搬到果园里：果业专家蹲在树旁，手把手教果农识别病虫害特征、演示绿色防控的配比和用法。

　　为让农技服务真正扎根乡村，潘华和同事们摒弃“一次性走访”，建立了“田间课堂+线上答疑”的长效机制，农民现场没学透的，回家能通过电话、微信找专家“远程问诊”；遇到突发问题，还能预约专家上门服务。

　　“就像崇义的果农，后来不少人通过线上咨询，解决了果实膨大期的管理难题。”潘华说。

　　作为长期深耕农技推广领域的专家，潘华认为，农技推广的价值，不在于送了多少资料，而在于帮农民多收了多少粮、多赚了多少钱。农民的笑脸，是对农技服务最好的肯定。

　　聊“赣超”：体育赛事解锁经济增量密码

　　2025年，“苏超”“赣超”“湘超”等多个地方“超”字号联赛涌现，点燃了全民运动热情，带火了地方经济发展。

　　聊起“赣超”联赛，江西省政协委员、赣州市副市长雷鸣表示，“赣超”赛事期间，赣州鸟巢外设专属“赣超”市集，入驻了410家商户、580个摊位。从小吃文创到农特产品，借赛事流量让本土好物快速触达市外球迷，“小摊位”撬动“大生意”。

2025年11月2日，江西省赣州市全民健身中心，赣州队坐镇主场1比0战胜宜春队，并以总决赛两回合3比0的总比分战胜宜春队，夺得2025年江西省城市足球超级联赛冠军。　刘力鑫 摄

　　有位摊主刘姐，带着文创产品和赣南脐橙片等特产入驻了市集。“此前她的产品多靠线下零散售卖，入驻市集后，每场比赛日都被球迷围得水泄不通，销量暴增。”雷鸣介绍，刘姐直言“一场球赛营业额能顶平时一个周末”。

　　在雷鸣看来，2025年“赣超”联赛是江西足球的破冰之旅，更是中国草根足球的创新实践，超越了传统体育竞技范畴，演变为多维度消费场景的孵化器，成为文化、旅游、体育、商业多元融合的平台。

　　事实上，不仅是“赣超”，近年来江西通过体育赛事、政策、品牌联动，变赛事动能为消费势能，打开经济增长新空间。据统计，2025年江西举办各级各类赛事超4000场，超千万人次参与赛事消费。

　　雷鸣说，下一步赣州市将深化“赛事+文旅”，拓展赛事消费场景、开展多项赛事促消费活动、更加注重体育消费惠民，让赛事经济实现从“流量”到“留量”、从“活动”到“资产”、从“消费”到“创造”、从“赛事”到“城市品牌形象”的系统性跃升。(完)

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